Les clients que j'accompagne
Mon offre de service s’adresse en priorité à des entreprises, TPE et PME, tous secteurs d'activité confondus, employant jusqu’à une trentaine de salariés environ.
J’accompagne ainsi :
- des entreprises artisanales,
- des commerces,
- des professions libérales
- des entreprises industrielles,
- des sociétés de service.
J’ai développé des compétences transverses et complémentaires qui me permettent de comprendre
et cerner les problématiques d’une entreprise, et de m’y adapter, et ce sur une large variété de secteurs d’activité.
J'ai ainsi accompagné, au cours de mon parcours professionnel, plus d’une centaine de dirigeants d'entreprise
dans des secteurs aussi variés que :
- concessionnaire automobile,
- hypermarché,
- négoce,
- grande enseigne de restauration rapide,
- bureau d’étude dans le secteur de l'électricité,
- cabinet de conseil,
- entreprises du bâtiment,
- atelier de production,
- commercants,
- professions libérales, etc...
Je m’adapte aux spécificités de chacun de ces secteurs d’activité, tout en conservant comme boussole,
les grandes règles de gestion équilibrée et saine communes à toute entreprise.
C'est la combinaison de mon profil généraliste et ma capacité à m'adapter et comprendre l’opérationnel terrain
qui font ma spécificité.
Exemples de mission réalisées
Quelques exemples concrets de missions assurées par Liloviso ces derniers mois :
Pour une entreprise de négoce de bois, au lancement de son activité :
- Appel d’Offre sur la partie informatique / réseau / cybersécurité et mise en place opérationnelle du contrat d’infogérance
- Définition et mise en œuvre d’un service de bureau d’étude pour dessiner puis mettre en production les meubles sur mesure
- Création d’un service logistique pour assurer la livraison des marchandises sur les chantiers
Pour une école privée :
- Diagnostic de refonte du système d’inscription des nouveaux élèves en lien avec la comptabilité et le système de facturation de l’entreprise
Pour un groupe de boulangeries - pâtisseries :
- Cartographie de l’ensemble des process métiers en vue de gagner en productivité au niveau Groupe
Pour une entreprise d’agencement intérieur :
- Gestion des partenaires bancaires dans la durée avec préparation des RDVs, rédaction de note d’activité et participation aux échanges avec les banques aux cotés du dirigeant
- Obtention de financement de BFR sous conditions avantageuses (sans caution du dirigeant, différé de 3 mois supplémentaires sur un prêt déjà en place,...).
Pour un cabinet d’architecture :
- Audit du process actuel de réponse aux appels d’offre public afin d’améliorer le taux de transformation
Fort de la richesse et la diversité sur mes différentes missions, j’ai constitué au fil du temps une véritable boite à outils constituée de bonnes pratiques, de partenaires terrain efficaces, d’outils performants, pour répondre au besoin d’efficacité opérationnelle du dirigeant.
Et vous, quel est le caillou dans votre chaussure ? partagez avec moi le sujet qui freine actuellement le développement de votre activité !
Témoignages clients
Véronique :
"Le monde est en perpétuel mouvement, l'entrepreneuriat n'y déroge pas ...
Avec son expérience bancaire, Pierre- Guillaume accompagne le développement de notre entreprise avec un professionnalisme minutieux qui permet d'avoir de la crédibilité face au monde bancaire."
Majdi :
"Je loue le professionnalisme, le soutien, la disponibilité et la gentillesse de Pierre-Guillaume. Un grand merci pour son accompagnement qui porte l'ensemble de nos entreprises. Je ne peux que recommander !"
Vincent :
"Pierre-Guillaume a rapidement compris le fonctionnement de notre activité. L'audit à 360° qu'il a réalisé sur la société a permis d'identifier des angles morts et nous avons ensuite pu trouver, par son intermédiaire, les financements nécessaires pour lancer les projets de transformation nécessaires."
Christophe :
"Viser haut certainement,
Oui mais avec l’appui et l’analyse de Pierre-Guillaume
Je devrais t’appeler acteur majeur de la pérennisation d’entreprises.
A côtoyer sans modération !
